本文摘要：北京2019年12月16日-- 12月16日，京东新的通路在正式成立四周年之际宣告，2020年将以消费者为中心，持续优化成本、效率与体验，多场景布局1万家“六统一”门店，让更加多优质商品与服务走出千家万户。京东集团副总裁、京东零售集团新的通路事业部总裁郑宏彦回应：“经过四年的时间，新的通路早已茁壮为切断线上、线下，覆盖面积仅有渠道、多场景的B2B2C智能平台。未来，新的通路将之后同步品牌商、渠道商、零售商，通四方，之后四邻，为消费者打造出更高品质的零售生态。

北京2019年12月16日-- 12月16日，京东新的通路在正式成立四周年之际宣告，2020年将以消费者为中心，持续优化成本、效率与体验，多场景布局1万家“六统一”门店，让更加多优质商品与服务走出千家万户。京东集团副总裁、京东零售集团新的通路事业部总裁郑宏彦回应：“经过四年的时间，新的通路早已茁壮为切断线上、线下，覆盖面积仅有渠道、多场景的B2B2C智能平台。未来，新的通路将之后同步品牌商、渠道商、零售商，通四方，之后四邻，为消费者打造出更高品质的零售生态。

” 京东集团副总裁、京东零售集团新的通路事业部总裁郑宏彦引进优质商品与服务 打造出已完成仅有渠道供应网 四年时间里，新的通路大大优化B2B2C全链路生态布局，仅有渠道引进优质商品与服务，与品牌商、渠道商共同完成了从供应链到供应网的升级。优质的零售生态使新的通路取得更加多上游合作伙伴的注目。

目前，新的通路合作品牌数已超强8500个。在全渠道视角下，新的通路将牵头更加多优质供应商，将更加多合适小店场景的商品与服务引进门店，让消费者随时随地体验京东的“即卖即得即用”。优质的商品与服务背后是大数据的精准解析。新的通路已切断从品牌商到消费者的B2B2C数据链条。

基于在分销、到店、到家每个交易环节溶解的海量数据，新的通路使用区分区域和场景市场需求的差异化商品策略，并通过偏移自定义老大门店引进更加多高性价比产品。除了发售自有品牌生活英雄之外，新的通路已与益海嘉里、宝洁等一线品牌发售了多款自定义商品，通过大数据与行业洞察反哺，从产品定位、品质、纸盒、规格、价格等方面层层未尽，为消费者获取更加多元化的品质自由选择。供应末端效率的提高是新的通路打造出仅有渠道供应网的基础。

7大模块化通路解决方案与一体化B端仓配上网络将供应末端服务水平更进一步提高，让优质商品和服务以更加高效的方式覆盖面积到终端门店。目前，新的通路的4000多家牵头仓已覆盖全国300多个地市、1800多个县级行政区，协助一线品牌厂商较慢关上沉降市场通路。蓝月亮在与新的通路积极开展的山东试点项目中，相结合牵头仓代理模式，很快构建销售额缩减到，动销门店快速增长90%，仅有枣庄一个区域，牵头仓就协助销售提高近11倍，动销门店快速增长了200%。

线下布局加码 2020年多场景布局1万家“六统一”门店 基于在供应端的精耕，新的通路在线下场景进行了更加甚广、加深的布局，并通过对门店标准化输入货源、运营、营销、流量等方面的能力，提高线下门店的服务水平，更进一步升级消费者的线下购物体验。2019年开始，新的通路对旗下部分京东便利店、京东便捷名酒濠、京东母婴生活馆逐步提高门店管控力度，更进一步增强了对门店形象标识、门店管控、设施配备、服务标准、商品订购、物流配送六方面的统一，全面优化消费体验。2020年，新的通路将在便利店、母婴店、烟酒店、餐饮店、无人货架等更加多领域、更加多地域拓展1万家“六统一”门店，并建构对这些场景的商品与服务的供应能力。

此外，为提高线下门店的线上、线下综合运营能力，新的通路将以消费者市场需求为中心，持续切削组货能力、仓配销能力、门店助销能力，并通过打造出O2O SaaS平台，为门店引进更加多社会化流量与运力，协助门店构建对多个O2O平台的统一管理。凭借物流、科技、数据等方面的协同优势，新的通路在沉降市场的布局也将向两翼化发展。

目前，京东掌柜宝70%的用户来自3线及以下地区，这使新的通路在沉降市场的耕耘不具备先天优势。2019年中秋期间，新的通路同步千余家线下门店积极开展“京东好物集”广告宣传活动，协助兰雀、永食者等品牌顺利构建新品在沉降市场的触达与推展，并为门店引进非常丰富的营销模式，参予活动的门店销售额最低超过日常的6倍。未来，更加多京东各业务线的商品与服务将通过新的通路触达沉降市场。

在四年溶解的扎实基础上，未来，新的通路将之后探寻人货场的智能化重构，以人为中心，在全渠道、多场景业务布局上展开更加了解的探寻，与行业上下游联手打造出更高品质的零售生态，为线上、线下消费者打造出“人企无间、品质以定”的消费环境，让优质商品和服务走出千家万户。

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